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图1：焦炭价格数据来源：银河期货、wind资讯图2：焦煤价格数据来源：银河期货、wind资讯一、焦煤焦炭需求4月份焦炭需求回升，4月上旬中钢协生铁产量较3月份增8万吨天，由于4月份高炉产能利用率在小幅回升，中钢协整体生铁产量提升预计在10万吨/天左右，平衡表推演4月份铁水恢复也在8万吨/天左右。5月份需求端影响在于唐山地区环保限产是否严格执行，根据唐山地区限产文件预估，严格执行情况下影响铁水产量约8-9万吨/天。

以色列国防军表示，无意干涉叙利亚境内政府军与反对派之间武装军事冲突，但要求叙利亚遵守1974年签署的《部队脱离接触协议》。依据该协议，联合国脱离接触观察员部队进驻戈兰高地，负责维持两国在戈兰高地的停火，监督双方部队脱离接触情况。责任编辑：桂强

现在，根据公司的最新安排，我即将“归队”荣耀。再次回到荣耀，有种回家的感觉。我曾是终端电商部的老人，电商部又是荣耀的前身。最早的时候，3、4个人挤到一间狼狈不堪的小办公室，拿着一二款别人不看好的机型，进行艰难的电商试水。岁月峥嵘，路却由窄变宽。我离开荣耀的这三年。在另外一个“平行宇宙”里，荣耀在明哥（荣耀现任总裁赵明）的领导下，发展势头更加强劲。现在，荣耀无疑已经是中国互联网手机第一品牌。荣耀在技术上引领了手机创新浪潮，打响了“AI手机第一枪”；在渠道创新上，完成了从互联网渠道到多元化线下渠道的全面布局，打通和融合了线上线下；在“体验创新”上荣耀坚持了敢于突破的基因，以带有概念色彩的Magic 系列勇闯科技的“无人区”；在文化上荣耀“勇敢创新、勇敢做自己”，与青年文化紧密结合，与消费者（花粉）共创共建。可以说华为和荣耀双品牌的市场成功，书写了手机史上一个辉煌的奇迹。好消息还在继续，荣耀深入海外时间不久即频频传来佳绩：今年上半年，既在俄罗斯市场份额荣升第二后，荣耀在西班牙获得了5倍的增长，法国挺进了前四。荣耀之路不断延伸，荣耀战旗猎猎作响。

至此，沉迷开店的拉夏贝尔终于踩了脚刹车：其业绩预告显示，截至2019年6月底，公司境内线下经营网点较2018年底净减少2400余个。公司在公告中表示，公司业务转型调整、降本增效等举措正在积极推进中，但实际效果尚需一定的时间才能逐步体现。在程伟雄看来，拉夏贝尔的“大店模式”并不可怕，可怕的是货品结构不足以支撑大店业绩，“低坪效下的大店模式是包袱。拉夏贝尔在全国类似的大店很多，但走进店内放眼看去，重复陈列现象严重。此外，公司门店大多是多个子品牌的集合店，有男装，也有细分的女装，但给消费者体验差异化不大，各个品牌只是标签不同，但产品趋于同质化。”

广发证券认为，当前调整幅度、时长及成交额符合牛市首轮调整的历史规律，A股仍处于慢牛中的震荡调整期，当前环境下风险偏好继续下行的空间有限。震荡期关注具备中国优势的必需消费股。配置中国优势且高景气趋势延续的消费品，比如食品饮料、休闲服务；此外也可借鉴去年行业轮动经验，前期受压制或迎来相对收益反弹、新经济“宽信用”受益且6月科创带起风险偏好的成长科技板块，比如计算机、半导体等。

零售网络越铺越大，带来的业绩增长却较为有限。2014年~2016年，公司的营收分别为62.90亿元、74.39亿元和85.51亿元。若以此估计拉夏贝尔单店业绩，则2014年~2016年其平均单店业绩为91.33万元、94.23万元和96.06万元。